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  • 文思海輝馮明剛:十余載努力使得我國金額IT實現自主可控 值得自豪
  • 2017年08月14日來源:南方企業新聞網

提要:在逐漸進入到“無現金”社會后,支付方式的變革更迭支付方式多樣化升級,支付寶、微信、銀行等都在搶灘消費終端,而每一次消費的完成是背后大量數據處理的結果,是誰在背后真正處理這些數據,誰在背后確保我們的信息安全,又是誰始終護航并創新引領我們消費方式的不斷升級?

在逐漸進入到“無現金”社會后,支付方式的變革更迭支付方式多樣化升級,支付寶、微信、銀行等都在搶灘消費終端,而每一次消費的完成是背后大量數據處理的結果,是誰在背后真正處理這些數據,誰在背后確保我們的信息安全,又是誰始終護航并創新引領我們消費方式的不斷升級?

文思海輝執行副總裁、金融事業群總經理馮明剛。

近日,記者帶著這些問題走進文思海輝,作為全球領先的IT服務及數字解決方案領導者,文思海輝執行副總裁、金融事業群總經理馮明剛表示,文思海輝在業內深耕數年,國內基本所有銀行均為他們客戶,在“無現金”時代支付方式還將不斷升級,支付場景多元化發展也將帶動消費模式不斷分化升級,老百姓在使用中感覺支付消費是點一下手機的即刻,是隨時隨地及時便捷的,但對銀行而言這是一個大的技術變革,大規模解決方案需要創新,服務手段需要創新。在計算機行業里面,最新的人工智能、大數據、云計算等,這些技術銀行都在用。文思海輝就為銀行這些業務提供最優的解決方案并不斷提升其業務質量,他表示,專業化、持久、創新是文思海輝深耕金融IT的核心動力。

對于消費者而言,對支付平臺的選擇也是消費的一大“樂趣”,近來支付寶與微信的“補貼大戰”戰火越燃越旺,這對于處于下風相對低調的銀行支付端,會不會形成更大的壓力?作為銀行IT,將如何突圍?馮明剛表示,補貼用戶是一種營銷手段,銀行也在促銷,例如信用卡消費給積分等,直觀來看就是誰力度大。支付寶在做的,銀行也在做,只是方法角度不太一樣,但他們之間是有聯合的,例如互聯網支付通常需要綁定銀行卡,數據交換今后需要通過央行的網聯系統,最終還是與銀行深度結合。同時要注意,支付寶等也是受監管的金融類企業,我們的各大銀行也在服務手段,服務產品等各方面全面創新,所以各類應用新技術手段創新本質上是中國金融業的集體創新,得到實惠是我們消費者乃至我們實體經濟。

作為業內標桿企業,文思海輝在企業規模,解決方案方面都是國內領頭羊,在信息產業研究機構IDC日前公布的《2016中國銀行業IT 解決方案市場份額》報告中,文思海輝金融的營業收入連續3年位列行業第二,還陸續獲得由中國軟件行業協會頒發的AAA級企業信用等級證書、“2017行業影響力品牌”獎、繼續入選全球外包100強榜單等榮譽。身披眾多榮譽,服務于如此多的銀行IT業務,如何保障海量信息安全,消費者的消費記錄及個人賬戶安全?馮明剛指出,安全是很專業的領域,專門有安全廠商,分為很多安全點,有物理安全、網絡安全、管理安全等,這里談到的安全是信息安全。他表示用戶信息的安全的保護分為三部分:第一,要保證提供給客戶的東西是可追溯、可被審計、可信的。我們寫的代碼、做的程序、員工對文檔的把握、對客戶資料的把握、對密碼的掌握,必須是符合銀監會信息安全指引的,要周期性的接受審計,基于自身高質量的管理,這方面文思海輝做的非常棒。

第二,對員工要有周密的信息安全教育,例如哪些東西不能碰,自我約束自我管理,不泄密,自己要有堅固的安全意識和機密意識。

第三,要審計,不論如何培訓,如何接受指引,最終是否做到,都要有安全審計,文思海輝有內部審計,同時也接受外部審計,此外也配合銀行,接受銀行的審計,這樣多方圍合審計來杜絕安全隱患。

據記者了解,馮明剛于2011年加入文思海輝,在向中國銀行業提供創新的解決方案領域擁有超過20年的經驗。當他回顧這些年國內該行業發展情況時,不禁感慨萬千:“經過這么多年的努力,我國金融業關鍵IT系統已實現自主可控,為金融信息安全做出了巨大的貢獻,這就是我們公司和業界同行們跟中國金融業一起努力做成的,很感到自豪。”

馮明剛還向記者介紹,目前最前沿的例如人工智能技術,文思海輝已應用到各種創新解決方案之中,推動銀行業IT服務不斷升級換代。我們可以期待通過信息化創新未來將不再僅僅是“無現金支付”這類方面的改變,或許還有更多的驚喜等待著,為金融服務實體經濟做出貢獻



責任編輯:金芮芮
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